专题讲座

高级成本管理

低成本战略是企业可以普遍选择的战略，成本问题也是企业感兴趣又无奈的话题。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？

• 想比对手的项目报价更便宜，但总是事与愿违。
• 千方百计的降低了成本，往往失去了项目质量、服务等客户真正需要的东西。
• 企业发展，为保证利润，谁为成本负责？如何负责？
• 成本管理也能上升到战略层次的高度么？

课程大纲:
   1. 影响企业价值的几个要素
   2. 财务体系如何最佳契合业务发展
   3. 成本管理的层次 
   4. 成本管理观念
   5. 成本管理深度与广度的延展
   6. 支持高效成本管理体系的工具
   7. 建立成本管理体系需要解决的基本问题和难点
   8. 成本管理的误区

特色及增值服务:

• 课程以实用为特色，所有课程内容源于实践，用于实践，真正见效！
• 课程讲师有过项目经理、机构负责人等职位的任职经历，多年实践工作经验，对课程内容有深刻的理解
• 免费提供电子课件、成本管理核算表
• 小班授课，25人制，额满为止，学员带着问题来，充分互动，让每位学员学有所获

课程设置：16课时（2天）
课程费用：2800元/人（含培训费、资料费、2天午餐等费用）

授课时间: 循环开课,随时报名

授课地点：北京 用友软件园2号楼
联系电话：010-62431621    010-62431706  
电子邮件：RYXY@use.com.cn   
传       真：010 - 62431800 
联 系 人：王老师,付老师

交费方式：

1、银行汇款：确认报名后，通过银行将培训费汇至指定账户。
2、现场交费：填写报名表，电子邮件或传真报名，课前统一确认，在课程当天携现金或支票现场交费。